・印章店業績向上の5ステップ
・成功率9割を支える10個の安心サポート
・高額印材が売れる接客方法が学べます
★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★
こんにちは
末田です。
久しぶりの投稿です。
年始から
はんこ屋さんの業績向上のお役に立てる
商材の準備を進めておりました。
弊社の情報誌を購読して頂いている方は
ご存知と思いますが、印章店様で売れる商材を
準備し販売を開始しております。
実はその商材を今年の池袋で開催される
展示会に出展してご案内をする予定でしたが
感染拡大に目途が立たないと判断し
やむなく出店を辞退いたしました。
現在、新たにその商材を取り入れ販売している
印章店様が好調です。
商材は
お医者さんや看護師さんが病院で
使っている不織布マスクです。
印章商材は必要になって購入する商材ですが
マスクは日常生活において必要なものです。
ウイルスの感染力も強くなり、品質の良いマスクを
付ける事が大切だとメディアでよく耳にします。
安くて品質も良い。
更に付け心地も良いマスクです。
売り方も簡単で
一声かけてサンプルを配るだけで売れています。
それともう一点重要なのが
マスクを売って終わりではありません。
チラシデータの提供など
フォロー体制も抜群です。
単価の高いハンコが売れやすくなる仕掛けもしています。
新規の口コミ集客にも役立っています。
ざっくりのご説明となりますが
マスクの販売を開始して頂けるだけで
貴店の販売戦略が完成するというものです。
今まで各店舗で集客からリピートまで
戦略を考えていましたが
それすら必要ありません。
詳しくは資料をご請求して頂けたら
ある程度の内容が分かると思います。
更に
資料請求をして頂いた方には
40分程度の販売戦略を解説した特別な動画が
見られます。
マスクの販売戦略について解説していますが
販売戦略の考え方など参考になる情報を
無料で公開しています。
ご興味のある方は
下記のアドレスまでご連絡下さい。
資料を発送させて頂きます。
・店舗名
・ご担当者名
・住所
・電話
件名に「マスク戦略販売資料の請求」として
メール下さい。
ss@puchiname.com
以上となりますが
宜しくお願い致します。
一緒にこの状況を切り抜けましょう。
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印章店様と共に繁栄を目指してます
ゴム印製造メーカー(製造卸専門)
株式会社スエダ 代表取締役 末田真一
TEL093-521-8001
ss@puchiname.com
業績向上サポートについてご質問のある方は
お気軽にご相談下さい。
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こんにちは
?スエダの末田です。
本当に久しぶりの投稿になります。
政府の方針により脱ハンコの影響がある中、
今後の展開として
印章店様はどのような対応を考えていますか?
スエダとしても
印章店様の売上に役立つ商材を
何か無いのか・・・と探していましたが
やっとご案内できそうな商材が見つかり
卸業務を行う準備をしております。
スタートは6月後半くらいになりそうですが
まずは弊社のお得意様からご案内しようと
考えています。
リピート商品にもなり
集客商品にもなる商材です。
新しいチャレンジとして
新しい商材の販売を行う方もいます。
反対に
現状維持で考えている方もいます。
経営者が選択する事なので
どちらも正解ですが
商売として今後の展望が見えないのは
非常にまずい状況です。
ここまで脱ハンコが騒がれていない過去なら
まだ何とかなりそうですが現状は本当に厳しいです。
まだ大丈夫だと思っている方は
その認識だけ変えて欲しいと思います。
自分が動かなくても
環境はどんどん変化しています。
手の付けられない状況になる前に
新たな体制を作る事をオススメします。
脱ハンコ・・・
デジタルだけで
ビジネスの安全
日常生活の安全は守れません。
もちろん
アナログだけでもダメだと思います。
どちらにも向き不向きがあるので
この事を政府も考慮して欲しいと願っています。
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こんにちは
末田真一です。
北九州市は積雪で混乱しています。
皆様の地域は如何ですか?
無理をせずに気を付けて下さい。
大雪や大雨の日はご注文量がかなり落ちます。
小売店様も同様だと思いますが
手が空いているなら
より良い未来を得る為に思考して下さい。
弊社は
昨年末から新しいチャレンジの準備で
追われているので、この大切な時間を
有意義に使ってます。
年始のご挨拶でも書きましたが
今年1年、3年後、5年後まで
チャレンジする事が決まっています。
今まで
多くの失敗から自分のスキルと
社員さんのスキルが上がりました。
実践する事で学べる事が沢山あるので
わくわくしながらチャレンジできます。
失敗を恐れて何も出来ない・・・と
いう方もいますが
成功も失敗もチャレンジしなければ
答えが出ません。
今までの通りで過ごすのは
どんどん後退しているのと同じです。
時間はどんどん過ぎています。
そして
世界も変化し続けます。
チャレンジする時は
今までの自分の環境や思考から抜け出す
必要があります。
地域でどんなお店を目指しているのか?
目指しているお店の理想は
そこにお客様がどれだけいるのか?
目指すのは良いけど
市場が縮小している。又は需要が無ければ
商売になりません。
お客様に喜んで頂ける商品やサービスで
思考して下さい。
これなら売れるかも・・・はNGです。
最低でも1月中に
今年チャレンジする事を決めて
動き出して下さい。
一緒に頑張りましょう。
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新年あけましておめでとうございます。
旧年中は大変お世話になりまいした。
本年も宜しくお願い致します。
2020年はコロナ禍の影響と脱ハンコで
印章業界は大変な年でしたが
新しい環境に適応できるよう
スタンプ製造メーカーとして
頑張ります。
2021年
印章業界の皆様は環境や時代の変化に
対応しなければならない年です。
今までの日常業務以外に
新しい環境に適応するお店作りが必要です。
印章を残す行動を起こすプラス
新しい前向きなチャレンジです。
いきなり大きな事をするのではなく
貴店を利用しているお客様に対して
新たな提案ができないのか?です。
集客
接客
リピート
それぞれのタイミングで何ができるのか?
これだったら買ってくれるかも・・・
ではなく
貴店を利用して下さっている客層から
Aさんだったら、こんな提案をしたら喜ぶかも知れない。
この思考で考えて下さい。
もしAさんに喜んで貰える提案が出来たら
Aさんのような客層から喜ばれる可能性は高いです。
小さな事の積上げが
貴店の未来を支えます。
偉そうな事を言ってますが
昨年末、過去を振り返ってみると
昔のチャレンジ(経験)があったから
現状を打破できるスキルが身についている事を
感じさせられました。
今年1年でやり遂げる事
3年でやり遂げる事!
5年でやり遂げる事!
ある程度決まったので
今年も全力で走り続けます!
印章業界の皆様も
楽しくなる事やワクワクできる目標をもって
2021年を走って頂きたいと思います。
コロナ禍で大変ですが
一緒に乗り越えましょう^^
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こんにちは
末田真一です。
ハンコの価値を伝えるチラシ印刷の募集を
しております。
結果は
予想以上のお申込みを頂いてます。
過去最高というより
はるかに上回った反応です。
お申込み
本当に嬉しいです。
ハンコの価値は専門店自ら伝える!
それに共感して頂き感謝いたします。
一気に印刷するので注文枚数を纏めていますが
20日で一旦締め切る予定です。
タイミングが合わない方は割高になる可能性が
あるのでお早目のお申込みをお願い致します。
一緒に頑張りましょう!
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おはようございます。
末田です。
連日、印章店様から連絡が入っています。
ニュースで悪のようなイメージで
脱はんこの情報が流れています。
批判はしたくないですが
昔から会社や個人の権利を証明するアイテムとして
活躍してきたものを、悪いモノの様に伝えるのは
どうかと思います。
はんこは、押す事が重要ではなく
残した印で法的に権利を証明するものです。
会社だと
重要な書類に役職者が認めた証拠として押印し、
一般個人だと
自分の権利や財産だと証明する為に
自分だけの印を残します。
確かに必要でない押印は無くても良いと思います。
そして
大量生産された三文判と同じ価値しかない
はんこを販売している業者もあります。
しかし
お客様の権利を守る為に一生懸命技術を学んだり
印面を作成している印章店様もいます。
どちらかというと後者の方が圧倒的に多いです。
印影の作成だけで5時間以上かける方もいます。
3時間以上かけて数種類の印影を書き
その中から納得いったものを彫刻している方もいます。
毎月九州から関西まで
技術を学びに行っている方もいます。
もし自分が人生をかけて頑張っているものを
あのような言い方をされたらどう思うのか?
あまりにも酷いので書かせて頂きました。
自分の意思で押印する!
自分だけの印を残して証明する!
アナログだから悪いというものではありません。
使う人
環境
それぞれの環境で
デジタルが良い方はデジタル
アナログが良い方はアナログ
それで良いと思います。
印章店様
アナログの良さを伝えるのは
専門店の役割です。
一緒に印章の価値を伝えて行きましょう!
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こんにちは
末田真一です。
マスクプリントの販売資料セットのお申込みを
続々と頂いています。
ありがとうございます。
・マスク企画の狙いについて
★マスク印刷は一人のお客様から口コミ集客
★「家族、友人、仲間」沢山集めればその分安くなる!共同購入の口コミ集客
★会社、お店の新規獲得からの口コミ集客
★お得意様のリピート注文からの口コミ集客
の4つの流れを狙った企画です。
一回でもお店を利用して貰う!
それが新規集客の考え方ですが、お店を利用する為には
キッカケが必要です。
そして一回でもお店を利用した方は
次にお店を利用するハードルが下がります。
販売資料の中身は
・サンプルマスク3枚 企画デザインプリント済み
・ラミネート3枚
・オリジナルマスクのチラシ1枚
・A3ポスター
が入っています。
かなり手間がかかるので
1500円+税 送料無料での販売となります。
提案力のあるお店からはご注文を貰っている介護施設などに
声をかけてかなり興味を持って貰えたと聞いています。
リピート戦略の考え方ですね。
戦略と言えば大げさに聞こえますが
口コミ集客を意識して接客する
リピートを意識して接客する
たったそれだけで結果は大きく変わります。
お取り扱いをご希望される方は
下記までご連絡下さい。
ss@puchiname.com
件名に「マスク販売セットについて」
本文に店名、担当者名、住所、TELを
書いてメール下さい。
お申込みを
心よりお待ちしております。
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こんにちは
末田真一です。
本日はちょっとしたお知らせです。
コロナ禍で何が売れるのか?
どんな需要があるのか?
と考えマスクプリントの企画を進めていました。
本当に売れるか?
お客様に喜んで貰えるのか?
と検証する為にテスト販売を行った結果
先月は
150枚
50枚
今月は
100枚
80枚
の受注を頂いています。
更に
大口注文をする前のサンプル注文は
数件あり
注文が入って来るのを待っている状態です。
結論から言えば
かなり需要が眠っています。
弊社発行の情報誌でもご案内しますが
マスク販売における販売セットを
準備中です。
既にお申込みも入っています。
これは企業やお店だけに提案するのではなく
可愛いデザインとイニシャルが入った
企画も作っているので一般の方にもご提案可能です。
販売資料の中身は
・サンプルマスク3枚 企画デザインプリント済み
・ラミネート3枚
・オリジナルマスクのチラシ1枚
・A3ポスター
が入っています。
かなり手間がかかるので
1500円+税 送料無料での販売となります。
※ お取引を頂いているお得意様は無料です
ダレに提案するのか?
一番提案しやすいのは
既にお取引を頂いている会社様 お店様です。
そして
お店にご来店するお客様です。
新しい知識は必要ないです。
名刺やゴム印と一緒です。
リピート注文、新規の集客、口コミに
役立ちます!
お取り扱いをご希望される方は
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こんにちは
末田です。
久しぶりの投稿です。
昨日、お取引を頂いている印章店様と
ズーム会議を行いました。
今まで年2回集まって
経営の話しや販促の話しをしていましたが
意外とズームも使えると手ごたえを感じました。
コロナ前ならネット会議など
考えられない選択です。
実際に会って
食事して
楽しんで
それが当たり前の現実でした。
世間を見ると
暑い中、当たり前にマスクをして
歩いています。
昔はチラホラいる程度でした。
そんな世の中を見て
印章店様はどう感じていますか?
大勢で集まって飲み会や食事もできない。
買物は必要な場所にしか行かない。
家族や親せきにも会えない。
世の中は変わってしまいました。
何か言いたいのかというと
新しいニーズウォンツができたという事です。
そこにチャンスがあります。
不便な事が沢山ある
実際に、印章店様も日常でストレスを
感じている事もあると思います。
それを解決する!
又は
軽減できる!
そんな商品企画が出来ないでしょうか?
今までやっていない
サービスがお客様から喜ばれる事もある
可能性もあります。
コロナの状況下だからこそ
それに合った商品やサービスを考える!
スエダに出来る事があればご相談もお待ちしてます。
是非、チャレンジして下さい。
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こんにちは
末田真一です。
「はんこ」が悪いという情報が流れている中、
印章業界の人間として、ある企画を考えました。
当社が印章店様の業績向上のお手伝いをしている
事はご存知な方が多いと思いますが
業界の人間として、
なぜ、この様な状況になっているのか?と考えました。
その結果、
「印章本来の価値と役割をお客様や地域の方へ伝えきれていない」
からだと判断しました。
はんこ本来の役割を教えるのは専門店の役割です。
はんこは書類に押す事務用品ではありません。
それを教えるのが専門店であり、商品の価値に繋がります。
そのお手伝いとして
はんこ本来の価値や役割が分かるチラシを
印章業界の方へご提供しようと考えました。
※ 少額の手数料と印刷代はかかります
今までは弊社とお取引をしている方や
サポートを受けて頂いている方限定で
ご提供しているチラシですが、かなり好評です。
印章店様にも、
印章店様をご利用しているお客様にも好評です。
企画が出来たらブログでもアナウンスするので
印章の価値向上と貴店の価値向上に役立つので
是非、お申込み下さい。
8月前半にはご案内できると思います。
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こんにちは
末田真一です。
まだ安心は出来ませんが
お客様から
豪雨の影響を心配して頂いてます。
この温かいお気遣いに感謝いたします。
話しは変わりますが
社内でどうみても改善しなければ今後も同じような
事が起こる問題を目にしました。
改善してくれるかな?どうするかな?
と思ってましたが改善する気配が見えません・・・
・・・?
直ぐに突っ込みました。
皆さんのお店で問題が起こったら
どうしますか?
同じ事が起こらない様に改善すると思います。
問題が起こる→改善する
これを少しだけ細分化すると
・業務の中で問題が起こる→改善する
これは当たり前だと思ってやっていると思いますが
・業績が低迷する→改善する
これはどうでしょう?
業績が低迷している問題を少しだけ細分化すると
・集客が出来ない
・接客を頑張っても売れない
・リピートが少ない
ここでお伝えしたいのは業績低迷も
問題が起こっているという事です。
問題は解決する糸口がある!
業績を伸ばしている会社やお店は
問題だととらえているからこそ
前に進めています。
今はコロナの影響もありますが
今が改善するチャンスだと思って問題解決に
取り組んで下さい。
もう一度お伝えしますが
業績低迷も問題が起こっているだけです。
是非、解決に向けて動いて下さい。
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末田真一です。
社内でも、
印章店様にアドバイスをしている時でも
本当によくあるキーワードが
何が分からないのか?
それが分からないから
どんな質問をして良いのか
それが分からない。
僕も昔はこんな感じでした。
コンサルの先生に対して
会社の業績向上の為に
何が聞きたいのか?
それが分からない。
この状態を変えるには二つの段階が
あると考えてます。
第一段階で迷走している方は
「思考する為の情報に出会ってない」
思考する為の情報とは考える基準ですね。
数学のテストで例えると
その問題を解く公式がない。
だから何も出来ない。そんな状態です。
第二段階で迷走している方は
「実践すれば良い状態だが行動が出来ていない」
僕が実践を繰り返す事ができるのは
先生から学んだ情報で
考え、気づき、実践を繰り返して
良い結果に繋がっているからです。
先生と出会わなかったら
第一段階でずっと迷走していると思います。
情報をゲットする意欲はある
しかし
行動が出来ていない。
第二段階で迷走している方は非常に勿体ないです。
実践すれば何かしらの反応があります。
良い反応。悪い反応。
どちらかの反応があります。
失敗したらどうしよう・・・
そう思うかも知れませんが
僕は何度も失敗を繰り返して学びを得ています。
コロナの影響で世の中が変わっています。
それは理解していると思います。
今の状況でうまく行っている方は良いですが
売上が落ちている方は今までのやり方だけ
では通用しません。
?スエダもコロナの影響を受けています。
だから変わる準備をしています。
貴方は
第一段階にいますか
それとも
第二段階にいますか
以前、ある印章店様がこんな話をしていました。
今のコロナ不況で思った事は
自分の道は自分で切り開くしかない。
そう思いました。と
だれかが助けてくれる・・・
そう思ってました。
他人の力だけで越えられるのは第一段階までです。
第二段階は経営者自らの行動力も無いと超えられません。
第一段階をクリアする為に
印章店様専用のサポートがあります。
第二段階で成功確率を上げる為に
僕の経験からアドバイス致します。
一緒に前に進みましょう!
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こんにちは
末田真一です。
九州、山口の定例会(印章店様の会合)を
毎年5月に開催していましたが、コロナの
影響で集まる事が出来ないので
ズームを活用してやる事となりました。
現状で考えている事
今後の方向性
など
話し合う予定です。
自分とは異なる意見や考え方は非常に
参考になります。
そして
今まで無かった視点で考えなくては
通用しない時代になっています。
印章業界のメーカーだから
印章店だから
こうあるべき!という考えは
時には足を引っ張ります。
足を引っ張るというより視野が狭くなると
言った方がいいですね。
印章業という素晴らしい職業は今後も
大切にする必要がありますが
商売人として、自店の商圏にあるニーズに
目を向けて今後の展開を考える事も重要
だと思ってます。
他の業界の方は
新しい事にチャレンジしている方が多いです。
現在の事業をもっと成長させる為のチャレンジ
新しい事業へのチャレンジ
人それぞれですが、前を向いています。
頭の中でモヤモヤさせるより
色々な方の意見を参考にする方が前に進めます。
その為に
ズームを活用して定例会を開催しようと
思いました。
まだ日程は決まってませんが
どんな考えが聞けるのか楽しみです。
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こんにちは
末田真一です。
世の中が変わっていく中、
印章店様はどんな変化を起こそうと考えてますか?
今までテイクアウトをして無かった
飲食店がテイクアウトをスタートしたり
通販ビジネスをスタートさせた会社があったり
今のビジネスだけだと厳しいので新たな事業に挑戦したり
世の中は変化しています。
人の生活習慣がこれほど変化するとは
思ってませんでしたが
昔のやり方だけで通用しないのは目に見えてます。
この記事を見て
ピンチだと思うのか
チャンスが来たと思うのか
それぞれだと思いますが
僕はチャンスが来たと思ってます。
今までのやり方が通用しない。
新しい変化が必要!
皆同じスタートラインに立たされている状態です。
頑張れば今まで以上のチャンスがあると
思ってます。
印章店様もチャンスだと思って
変化して下さい。
数年後にどんなお店を目指したいのか?
これをきちんと定め実践出来たお店が
生き残ると思います。
幸いな事に
僕の指示しているコンサルの先生は
厳しいですがお蔭様でサバイバル能力を
持つ事が出来ました。
サバイバル能力のお蔭で
目指したい未来も決まってます。
皆さんも
一緒に頑張りましょう!
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こんにちは
末田真一です。
ゴールがあるから頑張れる!
何が言いたいのかというと
何かやらなければ・・・と考えても
なかなか前には進めません。
目指したい未来を決める!
そのゴールに向かって準備し前に進む!
僕の場合は目指したい未来が描けなければ前に進めません。
皆さんはどうですか?
現状維持・・・
そのままの商品、そのままの商売のやり方
僕の場合は現状維持のままで
3年後、5年後、10年後と
未来を創造した時良い未来は描けませんでした。
こんな事を考え始めたのは
5年前からくらいでしょうか?
悩みました。
何も見えなくて・・・
でも
もがいた結果見つかりました。
なかなか考えつかなかったのは
視野の狭さです。
今までと同じ商品
同じ業界
同じ販売方法...など
かなり狭い視野で考えてました。
皆さんはどうですか?
今ある商品を他の用途に使って売る事は出来ないのか?
今の商品を他の客層に売る事はできないのか?
今の客層に、新しい商品を準備して売る事はできないのか?
話しは戻りますが
目指したいゴールは見えていますか?
コロナの影響
デジタル推進の加速
もあり印章店様も現状維持では厳しいです。
一緒に良い変化を起こしましょう!
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こんにちは
末田真一です。
印章店様とお話しをしていて
「本物のはんこ」というキーワードが出てきます。
本物のはんこ 偽物のはんこ と
専門家はよく使います。
「本物のはんこ」が欲しい!
と思っているお客様はどれだけいるのか?
例えば
本物のはんこ下さい。と
お客様が来店するのか?
「良いはんこ」は聞いた事がありますね。
また
「偽物のはんこ」とはどんな物?
専門家から言えば
「偽物のはんこ」とはこんなもの!って
言えるかも知れませんが
消費者は分かりません。
「偽物のはんこ」とは
はんこ本来の本質的な役割を果たせないもの
だと僕は思ってます。
簡単に言うと
修正なし。彫りっぱなしの商品に
「実印」とか「銀行印」とか表記して
販売しているものだと思います。
印章業界も商品の表記に関して
ルールがあれば良いのになぁ・・・
コロナの影響で
世の中は変化しようと前に進んでます。
印章業界はどう変化するのか?
良い方に変化して欲しいですね。
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こんにちは
?スエダ 末田真一です。
はんこ不要論・・・
テレワークの障害になる。
だから要らない・・・
こんな単純な事なのかと思います。
重要な契約書、決済について
簡単に出来る様にする・・・
そのリスクは・・・
自分の意思で捺印するからこそ
安心という事も考えられる。
デジタルも便利かも知れませんが
アナログだからこそ良い部分もあります。
デジタルのメリット、デメリット
アナログのメリット、デメリット
両方の側面から見て消費者が判断する
ものだと思います。
「はんこ」があるからテレワークが出来ない。
本当にそうでしょうか?
それ以外の理由でテレワークが出来ない
会社様も沢山あると思います。
昨日、ある印章店様とこんな内容で
40分ほど話していました。
世の中のデジタル推進の流れを踏まえて
印章店様はどうやって商売をしていけばいいのか?
どう進化すれば良いのか?
こんな話もさせて頂きました。
印章業界の方がやらなければならない事は
印章本来の役割を消費者に分かりやすく伝える事!
それと
お店の売上に貢献できる商売、もしくは商品を
見つける事だと思います。
今までは「はんこ文化」に守られていた
しかし
この先はどうなるのか予想がつきません。
印章文化を守りながら
新しい事にチャレンジしましょう。
最悪の事態になった時にチャレンジするのは
リスクが高すぎるので。
その地域のニーズ、貴店を利用している客層のニーズ
にあった商売、商品で考えると思いつきやすいと
思います。
印章業界の皆様
前を向いて頑張りましょう!
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こんにちは
末田真一です。
今後、コロナの影響で商売のやり方が
変わると言われてます。
既に変わってますが・・・
ネット通販をする会社やお店がもっと
増えてるとか言われてますが
地域密着で行っている印章店様は
どう変化しなければならないのか?
弊社としても
売り方の変化が必要なのか?
印章商材を中心として商売をする前提でも
印章商材以外でも売上に貢献する事業を
考えなければならないのか?と考えてます。
これだけ世の中が変化している中で
今まで通り商売をすれば良いという考えは
厳しい状況になります。
今から数年間(2〜3年)は変化する為の
準備期間と考えた方がいいです。
このブログを見て頂いている印章店様も
地域ごとに新しい印章店の姿を模索して
欲しいと思ってます。
考えるヒントは
その地域で必要とされている商品を
販売する事はできないのか?
※遠方に行かないと買えない
お店を利用している客層の困りごとを
解決できる商品は無いのか?
考える基準さえ思いつけば
後は思考し紙に書き出すだけです。
いざという時に動くのは遅いです。
今が動くべきタイミングです。
一緒に前へ進みましょう。
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こんにちは
末田真一です。
コロナの状況で開催されるのか分かりませんが
講演の依頼を頂いてます。
前回、印章店様が絶対抑えておかなければ
ならない事をお話しさせて頂きましたが
反応が極端でした。
やはり、ココをしっかりしないと
ダメだと分かりました。と言って頂いた方もいましたが
次は集客で話して下さいと言ってきた方もいました。
集客の事を1時間で話す・・・ムリだろって
思いながら話を聞いてましたが、
集客の初歩的な考え方なら話せるかなぁ・・・と
思っています。
依頼を頂いたからには
精一杯がんばろうと思います。
仕事をしながらなので、レジメを作るのに
1週間は無いと厳しいかな・・・
頑張ります。
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久しぶりの投稿です。
なるべく更新できるよう頑張ります。
印章業界の皆様もコロナウイルスの影響で
不安な日々を過ごしていると思います。
テレビを付ければコロナのニュースが流れ
更に、業界にとってのデメリットとなる内容が
流れています。
昨日から数店舗の印章店様とお話をしましたが
印章文化がなくなるメリットだけ放映している
感じがします。
印章文化を無くそうというだけでなく
無くなるメリット、デメリットの
両方を伝えて欲しいと思います。
僕的には
今回のような緊急事態の時はデジタルで処理を行い
平和な日常生活が戻れば、
今まで通りに戻すといった対処になれば
良いと思っています。
印章は自分の意思で捺印するものであり
それが安全と安心に繋がります。
しかし
商売人として、経営者として
ただ嘆いているのではなく前に進みたいと思います。
一番いけないのは
ただ嘆き、何もしない事です。
弊社も今は準備期間として
新しくチャレンジする為の資料作成などを
行っています。
印章業界の皆様も
下を向かずに、前を向いて頑張りましょう!
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明けましておめでとうございます。
本年も宜しくお願い致します。
末田真一です。
弊社は年に9回、印章店様向けに情報誌を
発行しております。
1月号で何を書くのか迷いましたが
少し変わった形式にしました。
僕が印章店様にアドバイスを行うときに
何を元に言っているのか?
僕も指示している先生からアドバイスを受けるときに
何故、答えがポンと返ってくるのか?
それが昔は分かりませんでした。
僕がアドバイスをさせて頂いている印章店様も
同じような事を思っていると思って、
最低限必要なチェック項目を情報誌で書かせて
頂きました。
地味な作業ですが
このチェック項目を真剣に考えないと
業績向上は難しいと思います。
内容は
情報誌を楽しみにしておいて下さい。
この作業を行うことで、
貴店に取ってどんなメリットがあるのか?
それも分かるようにしています。
僕も新しい戦略を考えるときは
同じ作業を数日間かけてやります。
洗い出した情報を元に
新しい戦略を考え、資料に落とし込み
販促の準備をします。
頭の中で考えていることを全て書き出す!
思った以上に重労働ですが
戦略の成功率は格段にアップします。
昔は良かったのに・・・
と言われる方が多いですが、
逆に今は、貴店の同業者が何をやれば良いのか
分からないのでチャンスが来ているとも言えます。
年々、状況が悪化している印章店様は
まずは情報誌に書いているチェック項目を真剣に
考えてみて下さい。
真剣に取り組めば取り組むほど
抜け道が見えてきます。
2020年、
前向きにチャレンジしましょう。
株式会社スエダも
今までの戦略プラス、新しい事をチャレンジします。
一緒に頑張りましょう!
PS
弊社の情報誌にご興味のある方は
下記からお申込み下さい。
年9回、無料でお届けいたします。
※FAXでのお届けとなります。
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おはようございます。
末田真一です。
今年1年、大変お世話になりました。
私としては
全力で駆け抜けたつもりですが、
来年は更に行動力をアップして頑張ります。
また、
今年は会社の内部状況の改善ができました。
それに伴い
お客様へ更に良い商品をご提供できる
ようになりました。
これもお客様から頂いたアドバイスを元に
社員の協力があってレベルアップできました。
今年1番の成果は社内改革です。
ありがとうございます。
以上となりますが
このブログをご覧になって頂いている
印章業界の方も良いお年をお迎え下さい。
来年も宜しくお願い致します。
株式会社スエダ
代表取締役 末田真一
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久しぶりの投稿です。
気づけば1ヶ月以上更新して無かったです。
一つ前の記事で
どんな未来を手に入れたいのか?で
書かせていただきました。
あれから
手に入れたい未来を具体的にイメージして
行動していたら、色々な面白い話が入って
きました。
そんな事もあり
全力で動いているとブログの更新が
出来て無かったです。
だいたい
ポジティブなイメージで行動すると
色々な方との出会いがあったり
更に良いアイデアを思いついたり
物事が加速的に進んでいきます。
いつまでも
一歩も行動せず、会社でモヤモヤしていては
ご縁も良きアイデアもありません。
5年後
10年後
どんな風に会社を成長させたいのか!
僕にとっては凄く重要です。
この記事をご覧になっている
印章店様はどうですか?
印章業界に限らず
路面店はネット通販の影響を凄く受けています。
路面店様に支えられているメーカーも
同様です。
今からネット通販をするのは遅いですが
インターネットを活用して現状より
良い環境を作ることは可能です。
なぜ、貴店でハンコを買わなければならないのか?
スエダなら
なぜ、ゴム印製造をスエダに頼まなければならないのか?
これを突き詰めて考えなければいけません。
今年も1ヶ月を切ってますが
年賀状印刷が落ち着いたら考えてみて下さい。
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久しぶりの投稿です。
最近、何かモヤモヤしてすっきりしない
日々をバタバタと過ごしていました。
忙しく動いているのに
心がついてこない・・・
2年に1回くらい
こんな感じで1ヶ月くらい過ごしているときが
あります。
そして毎回、
ここに行き着きます。
3年後、5年後に
どんな未来を実現したいのか!
これが実践レベルまで明確になってない。
毎回、そうです。
1ヶ月くらいここに気づかず
モヤモヤしながら仕事をしています。
他の方はどうか分かりませんが
こんな未来を手に入れたい!と創造し
具体的に行動する事を決めないと
やる気が出てきません。
印章店様はどんな未来を創造して
仕事していますか?
通常の仕事は当たり前です。
それプラス
自分が目指したい未来を手に入れるための仕事!
それが出来るか?
出来ないか?
で大きく差が出ます。
何かモヤモヤしているという方は
是非、上記の事をやってみて下さい。
ただ仕事をしているだけ・・・
それでは全く面白くないですね。
印章業界は大きな転換期がきています。
今まで通りでは厳しい状況になります。
是非、3年後、5年後に手に入れたい未来を想像し
そこにたどり着く為の具体的な行動を起こして下さい。
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こんにちは
末田真一です。
今年の説明会も先週の東京会場で
無事に終了いたしました。
参加して頂いた印章店様
サポートにお申込みを頂いた印章店様
本当にありがとうございます。
今年公開した接客ノウハウも進化して
更に実践しやすいようになっているので
頑張って下さい。
先ほど新しくサポートがスタートした
印章店様から、説明会で公開した接客方法を
実践して牛角が良く売れ出しました。
ありがとうございます。と
嬉しいご報告を頂きました。
僕のノウハウを信じて実践して頂いて
更に結果を報告して頂いた時が一番嬉しいです。
こちらこそ感謝です。
印章本来の価値
印章専門店の価値
これを分かりやすく伝えれるか?が
重要です。
価値をお客様へ伝えて
その価値に魅力を感じて貰う。
どの商売も同じですね。
弊社もメーカーとして
もっと価値を磨き、沢山の方に喜んで頂けるよう
頑張ります。
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こんにちは
末田真一です。
来週の20日21日は
オーダーグッズビジネスショー2019ですね。
アットビジネスセンター池袋別館では
モテギ株式会社様も展示会があります。
年に1回の業界イベントなので
沢山の印章店様に参加して頂きたいと思います。
私も説明会があるので参加します。
展示会でやる事は
商品購入も目的だと思いますが
情報収集の場としてご活用下さい。
沢山のメーカーや同業者が集まります。
末田真一を見かけましたら
お声をかけて頂ければ嬉しいです。
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こんにちは
末田真一です。
8月18日は佐賀市内で説明会を開催致しました。
店舗名は伏せますが
2社様にご参加頂き、両社様ともお申込みを
頂きました。
ありがとうございます。
スムーズにお申込み・・・ではなく
想像以上にお申込み価格が安かったのか
本当にこれ以上金額は発生しないんですか?と
何回も質問をされ
はい!この価格で大丈夫です・・・と
何度も
やり取りがありました。
凄く価値を感じて頂けた事は嬉しいのですが
お申込みを頂いてからも、本当に!と言われてました。
この記事を書かせて頂いた理由は
皆さんもお客様に接客をする時にお客様を
魅了出来ているのか?です。
私も印章店様業績向上サポートを8年以上磨いたからこそ
これだけ価値を感じて頂けました。
印章店様も何十年と印章専門店として営業しているので
僕と同じ事が出来ると思います。
ただ、
私のサポートは、貴店にとってこう役立つものです!と
伝えさせて頂いただけです。
印章店様も
僕に近い接客は可能です。
説明会では接客方法も公開しております。
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株式会社スエダ 末田です。
9月20日 9月21日に
東京の池袋で、価格だけで判断される土俵から
抜け出すプランの説明会を行います。
以前、参加したから申し込みをしにくい・・・と
思われている方もお気軽にご参加下さい。
この度の説明会は
もっと気軽に戦略的に経営をしたい方の為に
ご用意いたしました。
バリバリ頑張りたい方も大歓迎ですが
最低限の戦略を構築する説明会です。
よく
スマホ対策は出来てますか?と
営業電話がありますが
他業種を参考にしている内容だと印章店様は
通用しません。
技術を伝える前に
伝えなければならない事があります。
技術がある!
地域では安い!
天然石のハンコをメインにしている!
など
差別化をやっている方は多いですが
お客様から見ると差別化になっていません。
印章店様は
差別化だけではダメ!という話しをすると
長くなるので控えますが
ハンコは事務用品だと思っている方に対して
技術、材料、地域で最安を伝えても
お客様は魅力を感じません。
なぜ、単価の高いハンコが売れないんだ。
と本気で悩んでいる方はご参加下さい。
貴店の同業者が既に結果を出している
プランをご紹介いたします。
ご興味のある方は
下記のメールまでご連絡ください。
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東京の説明会について
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ゴム印製造メーカー(製造卸専門)
株式会社スエダ 代表取締役 末田真一
TEL093-521-8001
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業績向上サポートについてご質問のある方は
お気軽にご相談下さい。
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・成功率9割を支える10個の安心サポート
・高額印材が売れる接客方法が学べます
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おはようございます。
株式会社スエダ 末田真一です。
価格だけで判断される土俵から抜け出す戦略の
説明会のお申込みを頂いています。
ありがとうございます。
スマホ社会になって
近隣競合店よりネット通販と比較される
頻度が増えています。
お客様はスマホ画面の中で
どのお店で買おうか?と迷います。
その対策が取れていない方は
スマホの普及率が増えるほど
厳しい状況になります。
その問題を少しでも解決するプランの
説明会です。
ご興味のある方は
下記のメールまでご連絡ください。
技術力をいくらアピールしても
それだけでは不十分です。
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前回の記事で
メールアドレスを入れるのを忘れておりました。
申し訳ございません。
価格だけで比較される土俵から
抜け出しましょう!
説明会 池袋貸会議室
オーダーグッズビジネスショー
2019年 9月20日(金)13時30分〜2時間程度
2019年 9月21日(土)10時30分〜2時間程度
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レーザー彫刻、軽印刷など
在庫不要で販売する商材が増やせます!
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お世話になります。
株式会社 スエダ システム統括 のび〜こと一宮(いちみや)です。
令和元年お盆の休日のご案内です。
8月11日の日曜日から15日まで休業となります。
16日より営業となりますが、16日及び17日は集荷時間の都合上
締め切り時間が早くなります。
お急ぎの方はお電話でご確認ください。
お盆の休日中の皆様の無事故、ご健康をお祈り致します。
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お客様の想いを形にするのが使命です!
通称:のびー
本名:一宮宣夫
業務:システム統括
ホームページ作成
写植オペレーター
レーザー彫刻
メールサブ担当
印刷サブ担当
趣味はPCの自作です。
TEL093-521-8001
FAX093-522-5794
sueda@puchiname.com
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先月はずっと
九州、山口方面のお得意様+近隣印章店様の
訪問で出てました。
・前向きに頑張っている方
・何とかこの状況を抜け出さなくては!と
頑張っている方
・諦めている方
沢山のお話しをお聞きしました。
年々、厳しい状況になっている印章店様は
間違いなくスマホの影響を受けています。
必要になった商品をスマホで簡単に注文する。
便利な時代といえばそうですが
印章専門店は手を打たなければ価格だけで
判断されます。
ホームページを持っているから大丈夫だと
言えない時代です。
スマホ画面の中で、
激安店ではなく、貴店でハンコが買いたいと
なるような流れが必要です。
お店に来てもらえれば
接客で価値を伝えられるのに・・・
では遅いです。
お店探しの段階で
貴店でハンコを買いたい!
お店に行ってみよう!
とならなければ集客は機能しません。
※ブランドがある印章店様は別です
私が提供している業績向上サポートの
ノウハウも進化し、
初級戦略と繁栄店戦略の二つがあります。
まずは
自分の市場を守る為に必要な最低限の初級戦略
それが完成すれば
業績向上を目指す攻めの繁栄店戦略
の構築を目指します。
大体、この流れで業績向上を目指して
貰ってましたが、ここでふと考えました。
今まで一つのプランの中で初級戦略と繁栄店戦略
を分けていたが、思い切って二つのプランにした方が
印章店様に取ってサポートを受けやすいのでは
ないか?
ということで、今年から分けてご提供する事に
なりました。
この初級戦略は集客だけでなく
「集客」「接客」「リピート」の最低限の
型が作れます。
ザックリ説明すると
集客では激安店と比較されても価格だけで
判断されない土俵に上がれます。
接客では
進化したシンプルな接客方法を伝えます。
リピートでは
利用客の中から、ハンコを買うなら貴店で買いたい
また希望者に限り
在庫を抱えることなくリピート頻度を上げるサービスの提供
です。
集客からリピートまでの最低限の流れを作る初級戦略!
プロのコンサルタントに頼めば
百万円以上は費用がかかると思います。
それが
1日約100円の投資で利用できます。
スマホの普及率50歳代以下なら
90%以上あります。
待っていても
スマホ利用者が増えれば増えるほど
価格だけで比較されます。
本当に1日約100円の投資で
申し込めるの?と思う方がいると思いますが
その理由は2つあります。
一つ目は
初級戦略くらいなら仕組みでフォローできるからです。
なので
かなり低予算でご提供できます。
二つ目は
メーカーだけ儲かる
小売店だけ儲かる
では長続きしないからです。
お互いに繁栄する!では
考えが甘いと言われた事が多々ありますが
それで頑張ってきました。
もう一度お伝えしますが
集客、接客、リピートの流れを作れるものが
1日約100円の投資で構築できます。
その説明会を
オーダーグッズビジネスショー
2019年 9月20日(金)/9月21日(土)
で開催しようと考えてます。
※ どちらか1日だけの開催になる可能性もあります
※ 場所は展示会会場とは別です。あくまで日程です
既に参加希望頂いているので
ご興味がある方はメールでご連絡ください。
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時間にして2時間〜2時間30分程度です。
印章店様と8年以上かけて一緒に積み上げた
ノウハウです。
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株式会社スエダ
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こんにちは
末田真一です。
今月は九州全域に出張に行っていました。
一年に一回のお得意様にご挨拶する
大切な場です。
現場の意見を参考にメーカーとして
どんな事ができるのか?を
深く考えさせられる時期です。
ご注文を頂いているお得意様が繁栄するために
何ができるのか?
スエダだけではなく
小売店様、メーカー様、エンドユーザー様
全てが笑顔になれる仕組みが作れないのか?と
考えるとワクワクしてきます。
今までは何となくイメージしていましたが
最近は鮮明にイメージできるようになってます。
自分が作り出したい世界!
それに共感していただける方達と頑張ります。
最後に
いつもスエダにご注文を頂、
誠に感謝しております。
スエダさんと取引して良かったと
言われますが、
むしろ逆です。
明日から山口、広島方面に出張ですが
頑張って行って参ります。
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こんにちは
末田真一です。
6月2日に開催される
九州印章業組合連合会の総会で講演をする
事となりました。
印章専門店は「技術」と「戦略」はどちらが
大切なのかと議論されていましたが
両方大切ですね。
技術は
お客様へ最大限の価値を提供する為に必要なものです。
ようするに商品価値を上げるものですね。
戦略は
その商品価値の情報を市場に届け、その価値に
共感して頂けるお客様を集めるものです。
なので題目は
「印章専門店の技術力でお客様を魅了するには」
でお話しようと考えてます。
まだ仮の題目ですが。
後援会まで数日しかありませんが
レジメ作りに難航しています。
業界の先輩方の前でお話するので
言葉の使い方と分かりやすさ
どちらを優先するのか?
結構悩んでますが、分かりやすさ優先で
考える事にしました
この記事を書いている最中に
何故か頭の中で纏まってきたので
レジメ作成に戻ります。
業界から初めてのご依頼なので
会場の方に役立てるよう頑張ります。
かなり緊張してます。
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久しぶりの投稿です。
新元号・・・
思った以上に仕事が集中しました。
本当にありがたいです。
5月12日は関西で勉強会を行ってきました。
昨年からサポートをさせて頂いている印章店様からは
結果が出てます!と嬉しいご報告を頂いてます。
価値は磨くもの!
という思いで、毎年勉強会でお伝えする内容は
進化させています。
今年の出来は?
かなりの高反応でノウハウを進化させて良かったと
思います。
各店舗様ごとに
自店の販売戦略を整理し検証する。
そして強化し、実践する!
僕がご提供する販売戦略は
基本的な戦略はありますが、
基本戦略が構築できたらカスタマイズします。
ネットショップ対策
近隣競合店の対策
両方が出来ての戦略です。
販売戦略って印章店に必要なの?と
思っている方がいますが
ブランド力の無い小企業は必須です。
しかし、戦略って・・・という方へ
今年は新しいプランをご提供します。
取りあえず
ネット通販対策が取れ
近隣競合店より魅力的に演出できるものです。
ご興味のある方は
楽しみにお待ち下さい。
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こんにちは
株式会社スエダ 末田真一です。
4月1日は新元号発表ですね。
平成の時は凄く忙しかったと聞きますが
どうなるのか?
印章店様からは多数のご予約を
頂いてます。
ありがとうございます。
ここでご質問がありますが
店内、ブログ、ホームページ、配達時などに
新元号ゴム印の
情報発信はしておりますか?
お客様に聞かれて案内するのでは
遅いですよ。
特に新元号は
消し棒付きのゴム印で、既に印刷されている
ものに使用するので、リアル店舗は強みが
あると思います。
例えば
お客様が新元号のゴム印を作りたい!
そう思ったなら何が必要なのか?
来店時には、実際に捺印する書類をご持参下さい
ですかね?
あと、
規格品を●種類ご用意しているので、規格品から選べば
安くなりますよ。などですかね?
お店によってお客様に伝えたい情報があると
思いますが、伝えなければお客様には届きません。
新元号・・・
何になるんですかね?
楽しみです。
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こんにちは
末田真一です。
少し忙しくなってきました。
本当にありがたいです。
印章店様からお聞きする言葉で
注文がこれだけしか無い。
本当に情けない・・・と言われますが
情けなく思わなくて良いと思います。
ただ、
時代の流れに対応出来て無いだけなので
体制さえ構築すれば良き変化が起こります。
もし
バリバリ頑張りたい!なら戦略的にやらなければ
時間とコストを浪費しますが、
取りあえず、現代に合った営業形態にしたいだけ
なら
1週間から10日程度で体制が整います。
今までバリバリ頑張りたい方向けの
サービスに力を入れてましたが
取りあえず、現代に合った営業形態にしたい方向けの
サービスを今年はやろうと予定しています。
時代の合った営業形態にするって
思っている以上に重要な事です。
極端に言うと
外国人に日本語で一生懸命説明しているくらい
お客様とかみ合ってないです。
なぜ、来店数が減ったのだろう・・・
なぜ、安いはんこばかり売れるのだろう・・・
となっている方は営業形態の改善が必要です。
営業形態と言っても
集客と接客を改善するだけです。
難しい事は一切ありません。
ご興味のある方は
ご連絡を頂けたらご準備が出来たらご案内致します。
※ メールでお願い致します。
件名に「トラストプラン プラス」について
本文に 店名 担当者名前 お電話番号 を
記入して下さい。
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こんにちは
末田真一です。
はんこ屋さんは他業種と商売のやり方が異なると
言っても過言ではありません。
同じと思っている方の特徴は
価格競争に巻き込まれている場合が多いです。
はんこ屋さんで売っている商品の多くは
衝動買い商品ではありません。
なのに
他の業種がこうやっているから・・・と言って
やり方を真似すると失敗します。
飲食店、雑貨、ジュエリー、書籍などは
衝動買いする可能性が高い商品ですが
「はんこ」は計画的に買う商品です。
計画的商品の特徴
必要になった!
→
どこで買おうか?
衝動買い商品
これいいなぁ・・・
→
思わず買ってしまった。
頼んでしまった。など
これは物の価値を既に知っているから
衝動買いするのだと思います。
ジュエリー
→
可愛い
飲食
→
これも美味しそう
良いハンコが売れる状態になるには
どうすれば良いのか?
このお手伝いをするのが
弊社のサポートです。
集客からリピートまで
価値を伝え続ける事が大切です。
人口の減少もありますが
スマホの普及率の影響も大きな要因です。
自分の立場から考えるのではなく
お客様の立場から考えて下さい。
きっと抜け道があると思います。
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こんにちは
末田真一です。
私は印章の専門家(プロ)です!
と言うのと
印章の事は全て貴方に頼みたい!
はイコールではない。
例え
「印章店」の看板を掲げていても
お客様から頼られる存在にならなければ
専門家とは言えない。
このギャップはなぜ起こるのか?
スマホが普及する前は接客力があれば何とかなりましたが
今の時代は専門店の価値を伝えきれてない事が原因です。
※ お店の入りやすさ!は当たり前の事として書いてます
昔の記事でも伝えていると思いますが
お客様が貴店の魅力を感じ、
このお店に印章を頼みたい!という一連の流れが
作れてない。
欲しい・・・という感情になってない。
逆に高いというレッテルを貼られている
場合が多いです。
※ 商品と金額がメインのホームページやチラシの場合
私達の様な小企業は
そもそもブランドがありません。
ブランドが無いのに
イメージだけで勝負すると失敗します。
もう一度伝えますが
まずは
貴店でハンコが買いたい!
貴店でハンコを買って本当に良かった^^
この流れが出来ない限り
集客は失敗し口コミも起こりません。
大幅な値引きをしてくれた・・・
沢山の付属品をプレントしてくれた・・・
これは貴店しか提供できない価値とは言えません。
先ほどの事を違う角度から言うと
集客の時に、専門店として魅力を感じて貰う事が出来ているのか?
接客で、更にファンにする事で喜んで購入して貰う事が出来ているのか?
今の時代は重要な事です。
専門店は価格で勝負する土俵から抜け出さなければ
疲弊します。
ネットは安い・・・が
貴店が売っている商品とは全くの別物です。
専門店に頑張って欲しいです。
自信を持って商売をして欲しいです。
この状態が本当に出来るのか?
正しい努力をすればYESだと思います。
その為に今年は
特別なプランをご用意しようと思ってます。
繁忙期が終わってからのご案内となりますが
ご興味のある方はご連絡頂ければ
準備が出来次第ご案内致します。
※ 6月以降になる予定です
ss@puchiname.com
上記のアドレスまでご連絡下さい。
「新プランの情報について」とメール下さい。
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こんにちは
末田真一です。
僕の御爺ちゃんが印章業界の中で
ゴム印製造業(下請け)という旗を
61年前に立てました。
その旗を現会長が守り
僕が引き継いでいます。
僕が経ては旗は
ゴム印製造業(下請け)+ 販売のサポートです。
先代から受け継いだ旗と
僕が立ち上げた旗を再度見つめなおして
今年の課題にして動いています。
こんな新商品が出ましたよ・・・って
言われても、という声を耳にします。
買ってくれ・・・買ってくれ・・・と言われている
様に聞こえるみたいです。
メーカーを支えてくれている
印章店様(小売店)が本当に望んでいるものは?
そして
株式会社スエダが提供できるものは何があるのか?
と考え、実際に行動しています。
もう歳だから・・・
一人でやっているから・・・
営業出来ないから・・・
など
そんな方にも提供できるサービスは無いのか?
一緒に繁栄する手段は無いのか?と考え
何個かの新しいサービスを思いつきました。
繁忙期を超えると直ぐにスタートできるよう
準備をしています。
前に進んでも
現状維持の場合もありますが
何もしなければ後退します。
メーカーと小売店の共存共栄!
ここだけは念頭に置いて行動します。
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おはようございます。
末田真一です。
最近、スタンプの製造卸メーカーとして
世の中にどんな価値が提供できるのか?
と考えます。
そうすると
色々なテーマが見つかり
社員一丸となって準備してます。
あ〜〜でもない。
こ〜〜でもない。
色々な意見が飛び交ってます。
良いものが出来たら
お得意様にご案内して
店舗でご活用して貰おうと思ってます。
メーカーの仕事って
お取引して頂いている小売店さん
そして
エンドユーザーさんに喜んで
頂くにはどうしたら良いのか?と
考えないと一方通行の考えになります。
会社の方向性を考えていると
いつも思い出す事があります。
ある業界の大手メーカーの事ですが
昔のカッコイイ会社に戻って欲しいなぁ・・・と
頭の中でリフレインします。
業界内のもめごとがあると
仲裁に入って纏める影響力!!
本当にヒーローのようでした。
こんな会社になりたい!
若い頃は本当に
そう思ってました。
皆さんは
商圏の中でどんなヒーローになれますか?
貴方にしかできない事
専門家としてしかできない事
街の印章店門店として、どんなヒーローに
なれるのでしょう。
ヒーローは絶対的な守護神みたいな
感じでしょうか?
ヒーローとは頼りになる存在?
助けてくれるからヒーローなのでしょうか?
貴方が商圏で目指したいヒーロー像は
どんなイメージですか?
高い商品が売れるお店・・・NGですよ。
お客様のヒーローになれる事で
高額商品も売れるようになれます。
是非、チャレンジして下さい。
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こんにちは
末田真一です。
最近、
地域密着型の販売戦略で思う事があります。
それは
どこのポジションで印章の専門家になるのか?
そこが今から重要になってくるのではないかと思っています。
お店がある商圏の中で
はんこの専門家になる!
それにはどうしたら良いのか?と考えると
違和感がありました。
そこで今年から重要視して伝える事が
コミュニティの中ではんこの専門家になるという事です。
例えば
商工会議所のコミュニティで
はんこの専門家として旗を立てる!
そこから
ご注文が頂けるようにするにはどうしたら良いのか?と
考える。
こちらの方が具体的にイメージできて
行動力もアップすると思います。
その他のコミュニティでいえば
趣味の世界
町内
消防団
商店街の組合
など
積極的な経営者は色々なコミュニティに
参加しています。
これも集客です。
2019年!
何をしたらいいのか分からない方は
何らかのコミュニティに参加して
みてはどうでしょう。
お店で待っていても来店客が来ないと
いう方にはオススメです。
詳しくは無料情報紙でお届けするので
ご興味のある方は下記からお申込み下さい。
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ゴム印製造メーカー(製造卸専門)
株式会社スエダ 代表取締役 末田真一
TEL093-521-8001
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業績向上サポートについてご質問のある方は
お気軽にご相談下さい。
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・成功率9割を支える10個の安心サポート
・高額印材が売れる接客方法が学べます
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こんにちは
株式会社スエダ 末田真一です。
今年最後の記事となります。
なかなか記事の更新ができなくて
申し訳ございません。
現在、新たなチャレンジの準備を行ってますが
今まで通り、印章店様のサポートは全力で
させて頂きます。
地域で頑張っている印章店様に対して
印章のメーカーとして何ができるのか?と
考え行動してきました。
今までサポートの説明会は
東京、大阪、福岡で開催してましたが
もう少し細かく計画しようと考えてます。
※ まだ決定ではありません
世の中が便利になる反面、
詐欺や粗悪品を販売する業者も増えています。
印章業界は大丈夫・・・と
思ってしまいます。
売れればいい・・・
お客様は分からない・・・
どの業界にもそんな人がいると思いますが
本物の専門店は負けないように努力をしなければ
ならないと思います。
印章専門店も戦略が無ければ衰退します。
技術+戦略が必要な時代です。
来年、何をやるべきなのか?と思いつかない方は
下記を参考にして下さい。
地域密着で商売している人は「人間力」を活かした
「コミュニケーション力」が大切です。
貴方という人間を好きになって貰うにはどうしたら良いのか?
興味を持って貰う為にはどうしたら良いのか?
※ 前回の記事をご参考下さい。
あの「はんこ屋さん」なら
任せる事ができる!
そんな魅力的なお店になって頂きたいです!
最後に
今年も大変お世話になりました。
来年も宜しくお願い致します。
専門店の底力を見せて印章業界の
活性化の為に頑張りましょう。
株式会社スエダ 代表取締役 末田真一
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こんにちは
株式会社スエダ 末田真一です。
今年も残りわずかになりました。
けっこう焦って仕事してます。
皆さんはどうですか?
当社が発行している無料情報紙で
ある事を書かせて頂きました。
それは
初めて見込み客さんと接触する時に
貴店が魅力的な「はんこ屋さん」と思われるような
工夫をしているのか?です。
知っている人は
あなたが自分に対してどんな専門家なのか?
どんな困りごとを解決してくれるのか?
を知っていますが、
初めて会う方にはどうでしょう?
僕の場合は
印章店様に特化した業績向上のサポートを
行う会社ですが、これでは魅力を感じません。
僕のサポートの特徴は
・最短翌日から客単価を向上できる接客ノウハウがある事
・実印、銀行印を、お客様から指名買いされる仕組みの構築
・広告費を使わずに業績向上を目指す戦略
・在庫を増やすことなくリピート客を増やす仕組みの提供...です。
言葉を翻訳しなければ魅力度はアップしません。
初めて会う!
その人に取って、どんな役に立てる印章専門店なのか?
お客様は貴方のお店をどうにかして利用しようとは
思いません。
貴方のお店を利用する明確な理由は何でしょうか?
ご興味のある印章店様は下記からお申込み下さい。
年9回、印章店様にとって役立ちそうな情報を
お届けいたします。
※情報紙はあくまでダレにでも役立ちそうな情報
をピックアップしてお届けしてます。
業績向上のヒントとなる情報や業界の情報です。
ご了承ください。
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・高額印材が売れる接客方法が学べます
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こんにちは
末田真一です。
最近は、
新しくサポートをご提供している方の
フォローや新しいチャレンジで
バタバタしております。
その中で
嬉しいご報告を頂いたのでご紹介させて頂きます。
僕が提供するサポートで一番最初に強化するのが
接客です。
安いハンコしか売れない×客数
高単価なハンコが売れる×客数
どちらのお店が良いのかと言えば
もちろん後者です。が
集客できれば売上が上がると思っている方が多いです。
Y県の印章店様 実践報告
-----------------------------------------------------------------
ちなみに先日の説明会以来、
接客に少し自信を持って接しましたところ、
ツゲ法人印が黒水牛3本セットになりました。
ありがとうございます。
最近少しずつですが、印材の提案を変えていきましたところ
黒水牛→牛角色、黒水牛→象牙とランクアップ
してくれることがありました。
また、リピートのお客様も価格が変わった事に、
特に違和感もなく購入していただいています。
少しずつですが単価アップを心がけていきます。
いろいろとご指導ありがとうございます。
-----------------------------------------------------------------
私の地域の人は特別です。
「はんこ」は安ければ良いと思っています。
と言われていた方が、接客を改善して
自分が彫刻する「はんこ」に自信を持って
価値を伝える接客にシフトした事で
上記のような変化が起こりました。
自分にもできるかなぁ・・・
と不安でした。と言われる方もいますが
トークをお店専用に強化するのでご安心下さい。
やるか
やらないか
それだけです。
接客にご興味のある方は
説明会にお越しください。
ホームページからお席の確保ができます。
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こんにちは
株式会社スエダ 末田真一です。
先週開催した関西のトラスト定例会では
ワークを中心(午前中)に行いました。
ここまで徹底的に行ったのは初めてです。
どんな価値が出てくるのか!楽しみながら行いました。
今まではある程度ヒアリングで価値を洗い出して
いましたが、特別な環境の中で自身を見つめなおす事の
重要さが再確認できました。
まずは眠っているお店の価値を洗い出し、
最後に、お店が目指す方向性を思い描く!
それをお客様の視点で価値に変える事で
今まで以上に的確なアドバイスができたと思います。
印章業界では色々な問題を抱えている中、
不安を感じている方も多いと思いますが
印章の専門家として地域の方にどんな価値を提供したいのか?
があれば夢中になって前に進めます。
参加者様からは
目標が出来てワクワクしています!
とか
不安が解消しました。など
嬉しいお言葉を頂けて嬉しいです。
貴方は印章の専門家として
どんな未来を描いていますか?
今まで頑張ってやって事や大切にしてきた事が
お客様のお役に立てる事に繋がる!
そうなった時に夢中に頑張れます。
貴方が目指す未来像!
それを目標に落とし込む!
かなり大切な事です。
私自身も新たな目指したい未来が見つかり
目標に落とし込んで頑張っている最中です。
このワークはサポートを受けて頂いている方しか
ご提供できませんが、サポートに興味のある方は
下記をご確認下さい。
説明会の目的は、
貴店のお悩みを私のサポートで解決できるのか?
その判断をして頂くものです。
売り込まれる!と思ってました。と言われた事が
ありますが、私が提供できる価値を確認して頂く場です。
安心してお申込み下さい。
株式会社スエダ
代表取締役 末田真一
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こんにちは
末田真一です。
最近、出張が多くて印章店様に出会う事が多かった
のですが、どのお店に行った時も同じようなご質問を
頂いています。
今何をすればいいのか?分からない・・・です。
どうやったら集客できるのか?
どんな商品だったらお客様が買ってくれるのか?
はんこ以外に売れるものは無いのか?
お店の方向性に不安を感じている...etc
当たり前の事ですがザックリ言うと印章店様は
商品の認知度とお店の認知度を同時に上げる必要が
あると考えています。
●●印章・・・と屋号だけ認知度が上がっても
そのお店がお客様にとってどんな風に役立つのか
分からない。
印刷・・・NG
名刺・封筒・ハガキ・伝票など詳細に伝える必要が
あります。
例えば看板に屋号だけ大きくしているお店もありますが
認知度が無ければマイナスだと思います。
お客様はそのお店が自分にとって
どう役立つお店なのか?
ここが重要です。
屋号を知ってもらうのは
お店を1回利用して貰った後で良いんです。
地域の方に
まずは1回でも利用して貰うにはどうしたら良いのか?
年齢別で考える
商圏需要で考える
あまり考えた事が無いと思いますが
結構重要な事です。
10月28日に開催される新規で参加される方の定例会では
下記の内容をしっかり詰めていきます。
商品の情報分析
自店の情報分析
商圏の情報分析
競合店の情報分析
など
ご興味があれば何となくでも良いので
上記の情報を洗い出して俯瞰して見ると
やる事が見つかる可能性があります。
是非、チャレンジして下さい。
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こんにちは
末田真一です。
10月28日 新規サポート店舗様をご招待する
勉強会のレジメ&ワークを作りこんでいます。
レジメは
販売戦略を導入してもらいスタートラインに
立って貰う事!
そして
ワークは店主も気づいていないお店の価値を
洗い出すものです。
今までワークの資料を作ってきましたが
徹底的にお店の中を丸裸にしようと考えています。
いざ、やろう!と思っても
中々できない事をやってもらいます。
午前中にワークで
疲労困憊状態になり
午後から・・・
更に頑張って頂きます。
自分では分かっているつもり。でも
お客様目線で見ると分かってない事が
多々あります。
僕もそうです。
自分の事だとかなり迷います。
なので
全て書き出す作業をやって貰います。
10月28日に参加される方は
万全の体調でお越しください。
かなり疲れると思うので!
当日はお気を付けてお越しください。
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こんにちは
株式会社スエダ 末田真一です。
先月は九州と山口の出張でバタバタして
おりました。
今月は福岡に行く予定です。
鹿児島と宮崎は本当に遠かったです。
来年はもう少し余裕を持って調整をします。
新たな出会い。
お得意様の元気な姿を見て
頑張るパワーを頂き感謝してます。
今年の9月にサポートの説明会を開催し
有難い事に3店舗様からお申込みを頂きました。
自店の現状把握を行って貰い
私が提供できるサポートで受け取る事のできる
未来をお伝えしました。
何でも100%はありえませんが
全力でアドバイスをさせて頂こうと思います。
まずは、
10月28日に現状を分析する為のワークと
私のノウハウを公開します。
ノウハウを公開→
その通りに実践する!と言ったものではなく
現状を私のノウハウを活用して強化する
ものです。
ホームページをどう使うのか?
チラシの役割りは?
名刺の活用方法など...etc
多くの方が勘違いをしている広告の
使い方などもお伝えする予定です。
広告は商品を売る為に出すのではない!
と
私もマーケティングを学んで間もない時は
理解不能でしたが、
これを知っているのと知らないのでは
大きく差がでます。
ご参加される印章店様は
楽しみにして下さい。
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こんにちは
末田真一です。
印章業界で起こっている問題について
・諦めている方
・今まで通り過ごしている方
・前向きに行動している方
が居られます。
貴方はどうですか?
私はサポート店の方やお取引店の方に
今はまだ安定期だと考えて下さい。と言っています。
違うだろう・・・と
突っ込みが入りそうですが
今起こっている問題は今日明日どうにかなると
いう物ではありません。
今はまだ商売に影響がない状態だと
考えると、影響が起こってない現在は安定期だと
思います。
これが
何か起こってからでは手を打っても遅いです。
少しでも余裕があるからチャレンジが出来ると
考えて下さい。
本当に余裕が無くなった時には身動きが取れません。
僕から見た印章店様は
・諦めている方(4割)
・今まで通り過ごしている方(5割)
※ 無かった事になっている感じがします。
・前向きに行動している方(1割)
です。
これはあくまで僕の感覚ですが
今度の問題はお店のスタイルを大幅に変革しなければ
ならない状態です。
タイムリミットはいつなのか?と
悩みむのではなく、
今からどうするのか?と直ぐに決断する事です。
目の前の問題は
目をそらせばそらず程、対処できない状況になります。
最低でも年賀状商戦が始まる前までに
お店の方向性を決めた方が良いと思います。
10年後とまでは言いませんが
1~3年後の未来は描いていないといけません。
是非、チャレンジして下さい。
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こんにちは
末田真一です。
9月2日は大阪で業績向上サポートの
説明会を行います。
実は先月に行う予定だったのですが
台風の直撃で延期になってました。
雨男のパワーを発揮したみたいです(悲)
曇っているときなど、車から降りると雨が降る・・・
濡れながら車に戻ると雨が止む・・・
小さい頃からこんな感じです。
話しは戻りますが
後ろ向きになってませんか?
これは印章業界に限ってではなく
大きな変革期はどの業界もあります。
「今まで通り」 イコール 「衰退する」
と思って貰った方が良いです。
印章業界全体で変わらなければならない
状況になってます。
印章とは何か?
今まで私達の生活を守って来てくれた
大切な日本の伝統文化です。
日本人の安心と安全を法的に守ってきた
大切なものです。
商売人として
メーカーとして
利益を出さなくてはならない。
その気持ちは理解できますが
このままだと崩壊します。
メーカーも小売店も変わらなければ
ならない状況です。
今求められているのは
業界を守る為にどうするのか?
それと
何があっても揺るがない、強いお店の体制を作る事です。
後者で言えば
古き良き価値を磨く事
それと
お店を支える売上の柱を強化する。又は増やす事です。
印章業界がこんな風になったのは・・・と
思うのではなく
今からどうするのか?です。
経営も同じです。
今から経営者として
どんな行動を起こすのか?です。
前向きにポジティブに頑張っていきましょう!
大阪の説明会に参加される印章店様は
気を付けてお越しください。
当日、お会いするのを楽しみにしております。
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今年はブログの更新を頑張る!と
決めていたのに久しぶりの更新となりました。
<m(__)m>
7月に全国数ヶ所で政府との意見交換会が
ありました。
このブログを見て頂いている方は
参加されたのでしょうか?
効率化・・・大切だがそればかり追い求めていると
大切なものが崩壊します。
日本の安全
日本における信用
海外がどれだけデジタル化で効率がいいといっても
生活面で見ればどうなのか?
世界的に見ても安心な国だと言われている場合でも
仕事面では「信用できるパートナーを見つける事が大切」とか
日常生活でも「夜は危険。あの地区は危険。人を信用しない」とか
日本では想像できない注意勧告をしています。
便利だから・・・とか
経費削減できるから・・・とか
世界水準のトップを目指したいから・・・とか
「日本が世界でも屈指の安全な国」になっている本質を
見ていないのが残念です。
志を高く持っているのは分かりますが、
国民の為なのか?
海外の目を気にしているからなのか?
全く理解できない内容でした。
国民を管理したいだけ・・・
税金の取りこぼしをしたくないだけ・・・
意見交換会で聞いた内容は
国民の為でなく、政府の為に考えられた内容だと
しか考えられません。
個人情報保護法はどうなの?
独占禁止法になるのでは?など・・・
私たちはコレがやりたい。やると決まった。
その中で
現在の法律に触れるので法は改正します。とまで
言っています。
国民には法を守りなさいという。守らなければ罰則もある。
政府は自分達のやりたい様に法を変える?
会社で言えばワンマン社長が自分のやりたい事を
権力でねじ伏せると同じです。
「日本の良さ」を更に向上させる為に「海外の良さ」を
取りいれて「世界水準」ではなく、「日本独自の水準」を
目指して頂きたいと願ってます。
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こんにちは
末田真一です。
印章店の戦略は積上げ式だと確信しました。
Y県の印章店様は
閑散期に係らず牛角や象牙、又はセット物など
ご注文が入っています。
※ 15ミリ黒水牛 2万円のお店です。
僕がサポートをしている店舗様で
戦略をしっかり踏まえて積上げた優秀な方です。
木口の注文だけでなく
Tシャツ、印刷物など幅広く注文が入っているようです。
僕は地域密着型の店舗は、販売戦略 プラス 人間力が
大切だと伝えてます。
どちらが欠けてもうまくいきません。
話しは戻りますが、
この印章店様が積上げた戦略は
・木口の客単価アップの戦略
・再注文の戦略
です。
本当にコツコツ積み上げて
地域で圧倒的なブランドが確立し
現在に至ります。
圧倒的なブランドを築く為には何が必要か?
それは人間力です。
(人柄、専門家、コミュニケーション力)
機械のように決められた事をやるだけでは
ブランディングは難しいです。
人間力があっての地域密着型販売戦略です。
お客様と濃いお付合いをして
お店のファンに育てる!
そもそも専門家って
頼られる存在でなければいけません。
頼られる存在になるとどうなるのか?
価格で値切られる事が大幅に減少します。
お客様に価値を伝えて
それでも安くしろ!という方はお客様ではありません。
※ 無理な要望の時です
貴店も計画的にやれば成長できます!!
宣伝をしても売れないのは
スマホの普及で
商圏という概念が崩壊したからです。
ホームページを持てば良いという事ではありません。
ホームページをどう使うのか?です。
今年は大阪会場のみ説明会を開催しますが
来年は関東でも開催する可能性があります。
ご興味のある方は下記から優先案内にお申込み下さい。
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こんにちは
末田真一です。
明日の定例会で発表するレジメも・・・
やっと完成しました。
久しぶりに
燃え尽きてます。
私の場合でかかせて頂くと、
会社の販売戦略を考えていている時は、
アイデアが溢れる時と、
・・・煮詰まる時があります。
振り返ると
アイデアが溢れる時は
再度、マーケティングの勉強をやったり
書籍を読んでいる時にヒントや気づきが
得られる事が多いです。
何が言いたいのかというと
新たな発見や気づきは
腕組みをして考えてもダメだという事です。
学ぶ➡気づき➡実践➡検証➡実践
といった流れです。
学ぶ➡新たな考える基準が増えるという事です。
迷っている方、悩んでいる方、諦めている方は
新たな基準が無いだけです。
そう思って、騙されたと思って
ビジネス系で売れている書籍を買って読んで下さい。
良い本に巡り合うと気づきを貰えます。
※ 1冊で2〜3ヶくらい気づきを得て直ぐに実践する
大人になっても勉強・・・と
思う方もいますが、
定年間近の方が人生、生きている内は勉強しなきゃ
と言ってパソコン操作を必死で学んでました。
あなたは
商売に関する勉強をやってますか?
技術以外で
明日の定例会では
気づきや考える基準を沢山提供して
サバイバル能力を磨いて貰おうと思ってます。
もし定期的に気づきが欲しいという方は
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こんにちは
末田真一です。
外に出たら雨が降る
会社に入ると雨が止む
・・・なぜ?
6月9日に開催する関東トラスト定例会のレジメが
仮で完成しました。
今までは
人の心理を踏まえて、こうやったらお客様は
こんな好印象を持ちますよ。とか
こうすれば
お店はこんな風に良くなりますよ。とか
考えずに行動が起こせるような内容を中心に
伝えてましたが、
業界も荒れているので
「自ら道を切り開く」を大切にして行います。
環境を変えて考える!
これってかなり大切な事です。
もちろん「お題」は投げかけます。
そのお題について真剣に考える!
例え直ぐに答えが出なくても、
考える事が大切です。
今までの自分の常識や業界の常識から抜け出す!
そうする為には
環境を変えて、今まで思考した事の無い課題に
挑むのが重要です。
頭がパンパンになると思いますが
全力でチャレンジして欲しいと思います。
考えない・・・では
現実を見て無いと同じです。
業界の皆様
ピンチだと思っている方が多いですが
チャンスも到来していると考えて下さい。
古きも良し
だが
それだけではダメです。
昔のままだと
需要と供給のバランスは
完全に崩れてます。
問題が起こりそう・・・
だったら
動くのは今です。
問題が起こらなかったらいいのに・・・では
起こった時に対処できません。
前向きに頑張りましょう!!
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印章店様と共に繁栄を目指してます
ゴム印製造メーカー(製造卸専門)
株式会社スエダ 代表取締役 末田真一
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こんにちは
末田真一です。
来月6月9日に関東でトラスト定例会を
行います。
東京都、千葉県、茨城県、静岡県から
印章店様が何社か来られます。
トラスト定例会では
いつも新ノウハウを提供して印章店様に
チャレンジしてもらっているのではなく
コツコツ積み上げて、実践すればするほど
売上が安定するノウハウを提供しています。
しかし今回は
少しだけ深い部分をお伝えしようと考えてますが、
下記の強化が終わっているのが条件です。
・接客の強化
・リピートの強化
・口コミの強化
・お客様ファン化
強化って難しそう・・・時間がかかるの?と
思う方もいると思いますが、
頑張れば1ヶ月以内で強化できます。
これを無視して、集客ばかりに目を向けている
方もいますが売上は安定しません。
基本が出来ているからこその応用です。
なので
今まで集客に関して深く伝えて
無かったのですが、
今年はこのチェック表を確認しながら考えると
集客のアイデアが浮かぶ!
そんな表を作りたいと思ってチャレンジしています。
ここまで公開するのか?
これを公開しても実践しなければ意味が無いと思ってましたが、
業界の中では色々な問題が起こっているので
強い印章店になって頂く為に僕もチャレンジします。
業界も変わらなければ・・・
印章店もメーカーも変わらなければ一気に衰退するだけです。
これを機に業界全体が団結して
見て見ぬふりをしてきた事が正せたら業界の未来も
明るくなると思ってます。
印章業界の皆様
頑張りましょう!
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こんにちは
末田真一です。
売上の安定を目指すには?で
書かせて頂きます。
売上の安定を目指すには
戦略が積上げ式で考える事が重要だと思います。
単発でチラシを撒く!
お得なセールや目玉商品で・・・
この状態で苦しんでいる印章店様が多いですが、
何もしないよりマシだと思います。
先ほど
売上の安定を目指すには積上げ式と書きましたが
ハッキリ言って地味な戦略です。
が確実にステップアップするものだと確信しています。
※ 来店数が少ない店舗様のイメージで書かせて頂きます。
・積上げ式戦略ステップ1
接客で客単価アップできる接客技術を習得しながら
コツコツお店の価値と商品の認知度を上げて行く!
(商圏エリアのリサーチが重要)
・積上げ式戦略ステップ2
商圏エリアを確定してお客様との接点を増やす
小さな変化が起こり出す状態。
手を緩めると元の状態に戻るので注意が必要です。
・積上げ式戦略ステップ3
絞った商圏エリアの継続的な販促は必要だが
ここからは専門家としての提案力や人間力が重要になる。
・積上げ式戦略ステップ4
ここから売上の安定が起こり出すが、
絞った商圏エリアの継続的な販促は必要(販促の頻度は減る)
リピート注文で色々な注文が入り出す
ザックリな説明ですが
お客様は貴店を利用しなければ生きていけない・・・と
いう事ではありません。
待っているだけでは衰退するだけです。
また
宣伝して集客・・・
宣伝して集客・・・では、
広告を出す為に働いている状況に追い込まれます。
なぜ、貴店で商品をオーダーした方がいいのか?
それをシンプルに伝える事が出来なければ
お客様は振り向いてくれません。
昔と同じ事をやってもダメ・・・ではなく
現在にあった戦略をプラスすると
考えなければなりません。
それがホームページ(ツール)を作ればいいのか?
フェイスブックをやればいいのか・・・
○○をやればいいのか・・・
という意味ではないのでご注意下さい。
2018年の印章店専用の業績向上サポートの説明会は
関西会場のみ開催致します。
ご興味のある方は
ホームページからお申込み下さい。
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こんにちは
末田真一です。
本日はご連絡をさせて頂きます。
今まで東京、関西、福岡などで
印章店様の業績向上サポート説明会を
開催させて頂いておりました。
今年は
関西会場の開催は決定しておりますが
関東と福岡での開催はスケジュールが
合わずに開催を断念する事となりました。
※ 関西会場のみ開催いたします。
お得意様のサービス強化や
私が山口、九州の営業を引き継ぐ事になって
予定が取れませんでした。
深くお詫びいたします。
関東方面の印章店様へ
6月の上旬に東京へ出張致します。
サポートの件やご相談がある方が
居られましたらお気軽にご連絡下さい。
予定では6月7日、6月8日なら
東京都内でお会いさせて頂きたいと思います。
ご希望の方が居られましたら
末田真一までご連絡下さい。
TEL093-521-8001
ss@puchiname.com
以上となりますが
宜しくお願い致します。
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こんにちは
株式会社スエダ 末田真一です。
ゴム印の繁忙期は来週まで続きますが
皆様は如何ですか?
私は嬉しい悲鳴を上げながら
頑張ってます。
話しは変わりますが
今年のトラスト説明会は「大阪会場」のみで
開催しようと考えております。
※ 大阪会場は7月後半で開催する予定です。
大阪会場にご興味のある方は
下記までご連絡ください。
4月中にご案内資料を発送させて頂きます。
※ 既に参加希望を頂いている方は不要です。
下記のメールまでご連絡下さい。
ss@puchiname.com
もし、
東京会場でも開催をご希望の方が居られれば
下記のメールまでご連絡下さい。
ss@puchiname.com
※開催に向けてスケジュールの調整をさせて頂きます。
年始に、印章業界が揺らぐほどのニュースが
業界全体に流れました。
この問題について
今後、貴店ではどんな取り組みを行うのか?
これが重要です。
印章店も戦略を持って経営しなければ
通用しない時代になってきてます。
今までのやり方では・・・
もし
広告費を最小限に抑えて
最短、翌日から業績向上を目指そうと
思われている印章店様が居られましたら
当社のホームページをご確認下さい。
そしてご覧になって
ご興味があれば説明会にお申込み下さい。
今年は会長に変わって
九州、山口を回らせて頂きます。
※ 7月8月の予定
弊社にご興味のある方は前もってご連絡頂けたら
お店にお伺いさせて頂きます。
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こんにちは
末田真一です。
先日、静岡の印章店様から連絡を頂きました。
内容は
「指名買いを獲得する事の重要さ」です。
人はあの商品が欲しい・・・と思った時に
商品を買おうか・・・と悩みます。
迷うという事は価格の問題もありますが
その商品に価値を感じているから迷うと
いう事です。
ネットが普及する前は
実際にお店に来店してから商品の価値を
伝えるのが一般的な流れでしたが、
現在はお店に来店する前に
「このお店でハンコが買いたい!」となるように
する必要があります。
どうやって・・・と
思われるかも知れませんが、
ざっくり言えば「ネット媒体」と「紙媒体」を
組み合わせる事です。
静岡県の印章店様からは
息子さんのお父さんが来店されて
息子さんからこのお店で実印を作って欲しいと
言われたから来ました。と言ったそうです。
これは口コミではありません。
お客様がお店選びの段階で
このお店で買いたい!と思って頂ける仕組みを
作っているから起こった事です。
そういったお客様は
接客はあまりしなくて、この材料で作って欲しいと
言われるそうです。
そういった仕組みをご提供するのが
印章店様専用の業績向上サポート トラストです。
ご興味のある方は
弊社ホームページをご確認下さい。
専門店は価値を伝えて
お客様に欲しいと思って貰える状況を作らなければ
ただの高いお店だと思われます。
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こんにちは
末田真一です。
印章店の皆様は5年後、10年後の未来が
描けていますか?
5年後には
10年後には
ここを目指したい!
例えば貴店の売上を分解して
木口の売上(実印、銀行印、認印、三文判など)
印刷の売上
その他の売上
の比率はどうなっているのか?
なるべく早い段階で売上比率が偏らないように
する必要があります。
※ 競争優位性で勝てる場合と市場が伸びている場合は除きます
飲食店、マッサイジ、美容室など
直ぐに反応が起こる業種と異なり
印章店様が取り扱っている商材は市場が育つまでに
時間がかかります。
反応が出るまで、早くて半年から1年!
市場が育つまでに2年から3年はかかります。
※ 新しい商材で市場を開拓する場合
印章業界全体に影響を及ぼす問題を考えると
今から対策を考えた方がいいです。
貴店の市場で
今から頑張れば5年後に花を咲かせる仕事が
あるのか?
1年では無理でも
5年ではどうでしょう。
大切なのは
今から行動を始める事です。
悲観的にならず
前を向いて行きましょう!!
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